Qui sommes nous ?
Cime Innovation est un Cercle de réflexion qui concentre ses travaux sur le management de l’innovation, des talents et de l’expertise.

Son ambition ?
Inspirer et aider ses adhérents à créer et nourrir un environnement innovant et créatif au sein de l’entreprise
Développer le capital humain
Améliorer la gestion des talents, des experts et le transfert de connaissances …

Ses leviers ?
Le partage des pratiques entre ses adhérents,
Les nouvelles perspectives émergeant de nos études, un réseau académique d’excellence,
Le regard nouveau apporté par de jeunes professionnels des nouvelles générations

Pourquoi nous rejoindre ?
Pour faire réseau et échanger avec vos pairs dans une approche multidisciplinaire et structurée
Pour avoir accès aux dernières réflexions, études et travaux de recherche sur ces thématiques
Pour participer activement à faire avancer la réflexion et les pratiques autour de ces sujets
CIME-innovation, LE réseau pour innover !
Notre Offre
Nos axes de recherche
Nos productions
Nos modalités d'actions et prestations
Des réunions, ateliers, journées d’étude, pour partager, s’inspirer, expérimenter, coconstruire…
Des études rassemblées dans
la collection des Cahiers de Cime
Un Centre de Ressource pour un accès permanent à nos travaux ou veille (Cahiers de Cime, articles de recherche, avis d’experts …)
Des learning expeditions en France et à l’international pour adopter un autre regard
Des rencontres et de la mise en réseau de haut niveau avec des pairs
Nos sujets d'étude et de recherche action en 2025
Expertise et modes d’apprentissage : Les experts n’apprennent pas uniquement à travers les formations qui leur sont proposées notamment par la fonction RH. L’expertise se constitue dans les interactions et dans les interstices des activités. La mise en commun au travers de communautés de pratiques de ressources qualifiées de connaissance tend à être négligée faute d’une animation adaptée et constante. Comment réinventer les modes d’apprentissages pour passer à des communautés d’expertise et d’apprentissage ? Comment imaginer des modes de transmission par l’action ? Quel rôle pour les universités d’entreprise ?
Management des experts : La dimension sociale de l’apprentissage via les interactions avec différents collectifs de travail, l’influence des rôles modèles qui inspirent et qui donnent envie, la maitrise des trajectoires professionnelles et les apprentissages informels par imprégnation et observation à l’occasion du travail, ont été mis en évidence dans la dernière étude de CIME sur la Fabrication de l’expertise .Comment les managers d’experts qui ne peuvent développer les mêmes réflexes et pratiques que les managers généralistes, peuvent-ils devenir les constructeurs de ce type d’accompagnement ? Comment faire évoluer le rôle de ces managers sur plusieurs plans : le contenu du travail des experts, les affectations sur les projets, la fabrication de l’expertise collective, un engagement soutenant et qui aide à grandir, enfin, l’accompagnement des transformations ?
Expertise et technologie numérique : L’expertise scientifique et technique est confrontées à l’essor des technologies numériques, notamment à l’intelligence artificielle générative. Mais quels sont exactement les effets de cette transformation ? L’IA générative remet-elle réellement en question la légitimité des experts ou transforme-t-elle simplement leur manière de travailler et de produire du savoir ? La diffusion de ces outils numériques modifie-t-elle la nature même des interactions entre experts et profanes, ou les rend-elle seulement plus complexes ? Enfin, quelles compétences managériales faudrait-il éventuellement développer pour gérer efficacement ces nouvelles formes d’expertise, où l’humain et l’intelligence artificielle interagissent étroitement ?

Les Cahiers de CIME
2019 – N°1 : L’innovation managériale dans tous ses états
2020 – N°2 : Explorer l’agilité dans le contexte de la R&D
2021 – N°3 : Rôles et compétences des managers dans les dynamiques de transformation et innovation
2022 – N°4 : Organiser les espaces et les ambiances pour la créativité en R&D
2023 – N°5 : Concilier productivité et bien-être, le défi managérial du télétravail
Et N°6 : Rapport au travail, sens et engagement ; des clés pour comprendre et agir
2024 – N°7 : Manager l’expertise, en comprendre la fabrique pour mieux la soutenir

Les Cahiers de voyage de CIME
2023 – N°1 : Management de l’innovation et de la gestion des talents : à la lumière du cas d’Israël, que retenir pour les entreprises françaises ?
2024 – N°2 : Au-delà des « transformations », réinventer nos organisations ? Voyage au travers de 5 cas en Rhône-Alpes

Ouvrages
2018 – Management de la Recherche et de l’Innovation, ISTE Editions
2025 (en cours) – Facettes de l’entreprise innovante, ISTE Editions

Communications externes
2023 – 34ème Congrès de l’AGRH : L’hyper-mobilité : mise à l’épreuve d’une doxa managériale à partir du cas des experts scientifiques et techniques
2024 – 35ème Congrès de l’AGRH : GRH, défis, territoires et acteurs
25ème Colloque AGeCSO : Manager l’expertise scientifique et technique : en comprendre la « fabrique » pour mieux l’accompagner

Learning Expeditions
2017 – Transformation et pilotage de l’innovation dans une industrie créative – Ubisoft
2018 – En Chine : L’innovation comme priorité nationale
2018 – En Suisse : L’humain au service et à l’épreuve de l’innovation – RTS, Liip et Horizon Sud
2019 – Comment travaillerons-nous demain ? – Airbus et NavalGroup
2022 : Israel, start-up Nation : réussite technologique et/ou managériale ?
2023 : Au-delà des transformations, faut-il réinventer l’entreprise, et si oui comment ? (Rhône Alpes)
2024 : Les réseaux d’innovation collaborative ? (Clermont Ferrand)

Journées d’études
2018 – Management de l’innovation en R&D : entre tensions et renouvellement
2019 – L’innovation managériale dans tous ses états
2020 – Innovation technologique et innovation managériale, de la singularité à la convergence
2021 – L’entreprise à l’épreuve de l’environnement : naviguer dans le monde d’après
2022 – Transformer les espaces de travail, stop ou encore ?
2023 – Donner du sens au travail, entre théories et pratiques
2024 – La fabrique de l’expertise, des talents et des compétences : quelles innovations ?
Pour en savoir plus sur Cime et ses événements, pour solliciter le réseau sur un sujet qui vous préoccupe, pour devenir adhérent…