{"id":5275,"date":"2024-12-18T09:16:41","date_gmt":"2024-12-18T08:16:41","guid":{"rendered":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/?p=5275"},"modified":"2025-01-26T11:38:17","modified_gmt":"2025-01-26T10:38:17","slug":"journee-detude-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/journee-detude-2024\/","title":{"rendered":"Journ\u00e9e d’\u00e9tude: LA FABRIQUE DE L\u2019EXPERTISE, DES TALENTS ET DES COMP\u00c9TENCES. QUELLES INNOVATIONS ?"},"content":{"rendered":"

La 7\u00e8me journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude de CIME Innovation, organis\u00e9e aujourd\u2019hui, a offert une exp\u00e9rience riche et inspirante. Centr\u00e9e sur le th\u00e8me de la fabrication de l\u2019expertise, des talents et des comp\u00e9tences<\/strong>, cette rencontre a permis des \u00e9changes constructifs et des r\u00e9flexions prometteuses pour l\u2019avenir.<\/p>\n

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Plusieurs enseignements devraient guider les d\u00e9cideurs:<\/p>\n

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💡L\u2019expertise, les comp\u00e9tences et les talents se fabriquent sur le long terme\u00a0et peuvent en partie \u00eatre informels donc difficiles \u00e0 transmettre,<\/p>\n

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💡Les organisations ne peuvent se dispenser d\u2019analyser le travail r\u00e9el et les managers doivent \u00eatre \u00e9quip\u00e9s pour la conduire en mobilisant la participation de leurs \u00e9quipes.<\/p>\n

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💡Face aux ruptures \u00e0 l\u2019\u0153uvre dans l\u2019environnement, maintenir le bon niveau d\u2019expertise suppose de travailler en \u00e9cosyst\u00e8me en int\u00e9grant les comp\u00e9tences notamment de ses partenaires ext\u00e9rieurs.<\/p>\n

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💡La transmission de l\u2019expertise doit \u00eatre aussi envisag\u00e9e \u00e0 la lumi\u00e8re des rapports de pouvoir dans les organisations et de la strat\u00e9gie de leurs acteurs (quel int\u00e9r\u00eat ai-je \u00e0 transmettre?) en s\u2019\u00e9vitant une approche na\u00efve du management.<\/p>\n

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💡 La \u00ab bataille des talents \u00bb tend \u00e0 faire \u00e9voluer cette notion d\u2019une approche tr\u00e8s aristocratique (identifier les leaders de demain) vers une approche plus plate (d\u00e9velopper les hommes et les femmes de l\u2019entreprise).<\/p>\n

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💡 Au final, le r\u00f4le des managers apparait \u00e0 nouveau central dans l\u2019accompagnement et d\u00e9veloppement des individus dans les organisations en s\u2019appuyant sur l\u2019expertise de la fonction RH qui gagnerait \u00e0 d\u00e9passer un r\u00f4le de support et de collecteur d\u2019information.<\/p>\n

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Cime Innovation continuera \u00e0 explorer et d\u00e9velopper ces th\u00e9matiques essentielles, en impulsant l’innovation et en fa\u00e7onnant l’avenir des expertises et des comp\u00e9tences.<\/p>\n

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