{"id":5012,"date":"2024-06-08T12:37:34","date_gmt":"2024-06-08T11:37:34","guid":{"rendered":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/?p=5012"},"modified":"2025-02-02T10:08:51","modified_gmt":"2025-02-02T09:08:51","slug":"les-reseaux-dinnovation-collaborative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/les-reseaux-dinnovation-collaborative\/","title":{"rendered":"Les r\u00e9seaux d&#8217;innovation collaborative"},"content":{"rendered":"<table style=\"font-weight: 400;\" width=\"598\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"598\">&nbsp;<\/p>\n<p><em>Le Cercle de r\u00e9flexion CIME<a href=\"applewebdata:\/\/2750B452-29BC-4EDE-89B8-8B93DC735317#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> f\u00e9d\u00e8re de grandes entreprises plut\u00f4t r\u00e9put\u00e9es pour leur haut niveau d\u2019innovation (CEA, Vinci, Enedis, Herm\u00e8s, CNES, \u2026), ainsi que des chercheurs de renom sur le m\u00eame th\u00e8me, qui font le constat que les mod\u00e8les d\u2019excellences jadis puissants sont aujourd\u2019hui de plus en plus challeng\u00e9s par des initiatives que l\u2019on commence \u00e0 voir \u00e9merger dans l\u2019\u00e9conomie plus locale et plus agile du monde des ETI \/ PME \/ voire startups. Pour beaucoup d\u2019entreprises, c\u2019est un monde encore mal connu m\u00eame si elles sont de plus en plus nombreuses \u00e0 souhaiter mieux collaborer avec ces nouveaux profils d\u2019acteurs.<\/em><\/p>\n<p><em>Les avantages identifi\u00e9s chez ces profils d\u2019entreprises sont nombreux. Pour ne citer que les\u00a0principaux :<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une grande agilit\u00e9 pour suivre l\u2019\u00e9volution de l\u2019environnement \u00e9conomique et soci\u00e9tal,<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une compr\u00e9hension de la force du travail en r\u00e9seau\u00a0: \u00ab seul on va plus vite, ensemble on va plus loin \u00bb),<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une sensibilit\u00e9 forte des \u00e9quipes aux enjeux du D\u00e9veloppement Durable, se traduisant par des actions concr\u00e8tes<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs et de collaborateurs qui r\u00e9alisent leur envie de \u00ab sens au travail \u00bb<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une pens\u00e9e souvent \u00ab out of the box \u00bb, le fameux regard \u00ab oblique \u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Ayant identifi\u00e9 que certains territoires poss\u00e9daient cette richesse de r\u00e9seaux collaboratifs, dynamiques et agiles, ils pourraient \u00eatre des laboratoires pour imaginer la meilleure mani\u00e8re de cr\u00e9er des projets collaboratifs entre ces deux univers. En partenariat avec la Chaire Capital humain et innovation de Grenoble IAE-INP, UGA, notre learning expeditionvise \u00e0 explorer l\u2019un de ces territoires, celui de Clermont Ferrand, afin d\u2019aider les entreprises mais aussi Cime dans son r\u00f4le de connecteur de r\u00e9seaux, \u00e0 apporter une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e aux besoins des acteurs de ces deux univers Grands Groupes \/ Petites Entreprises.<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Le programme (en cours de finalisation)<\/h1>\n<h4>Jour 1\u00a0lundi 25\/11 en soir\u00e9e :<\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Accueil et r\u00e9union d\u2019inclusion \u00e0 l\u2019H\u00f4tel Kyriad Prestige, 25 avenue de la lib\u00e9ration \u00e0 Clermont Ferrand.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Jour 2 mardi 26\/11 en journ\u00e9e<\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La visite Michelin sera pilot\u00e9e par Jean-Philippe OLLIER, VP Manufacturing Engineering MICHELIN et Pr\u00e9sident de l\u2019association Hall 32.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><u>Objectifs<\/u>\u00a0: mieux comprendre comment MICHELIN d\u00e9veloppe l\u2018Innovation Collaborative<\/p>\n<ul>\n<li>En interne avec le d\u00e9veloppement du programme \u00ab\u00a0Innovation participative des salari\u00e9s\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>En externe en Open Innovation\u00a0: verticalement avec en amont les fournisseurs et en aval les clients\u00a0; et horizontalement avec d\u2019autres entreprises de m\u00eame taille mais de secteurs diff\u00e9rents, ou encore des Startups\u00a0\/ PME, des laboratoires de recherche, des Universit\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La visite sera anim\u00e9e autour de plusieurs th\u00e9matiques en lien avec l\u2019innovation collaborative<\/p>\n<ul>\n<li>La responsabilisation des \u00e9quipes industrielles (comment le groupe parvient \u00e0 impliquer l\u2019ensemble des \u00e9quipes, y compris celles en atelier, au service de l\u2019am\u00e9lioration continue sur les activit\u00e9s du quotidien, et d\u2019une meilleure utilisation des donn\u00e9es avec l\u2019introduction des technologies digitales)<\/li>\n<li>Le projet Parc Cataroux qui met en \u0153uvre l\u2019innovation collaborative de diverses mani\u00e8res\u00a0: en travaillant avec d\u2019autres industriels et l\u2019\u00c9ducation Nationale en ce qui concerne la p\u00e9dagogie et l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences\u00a0; par la mise en \u0153uvre d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019acteurs de l\u2019innovation au sein d\u2019un P\u00f4le d\u2019Innovations collaboratif\u00a0; par la cr\u00e9ation d\u2019un Centre des Mat\u00e9riaux Durables\u00a0; ou encore par la red\u00e9finition du \u00ab\u00a0quartier des pistes\u00a0\u00bb en f\u00e9d\u00e9rant de futurs investisseurs sur des projets innovants dans le domaine de la sant\u00e9 et de la culture, au service \u00e9galement de l\u2019attractivit\u00e9 du territoire<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Jour 2 mardi 26\/11 en soir\u00e9e<\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Le diner-conf\u00e9rence et le d\u00e9bat associ\u00e9 sera anim\u00e9 par Pascal LIEVRE, Professeur \u00c9m\u00e9rite en Sciences de Gestion UCA, sur le th\u00e8me \u00ab\u00a0Management des situations extr\u00eames\u00a0\u00bb, en lien avec l\u2019innovation collaborative.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>En effet, la p\u00e9riode de fortes incertitudes dans laquelle les entreprises sont engag\u00e9es (covid-19, guerres, transition \u00e9cologique, innovations de rupture&#8230;) les contraint \u00e0 d\u00e9velopper une capacit\u00e9 d\u2019adaptation aux conditions extr\u00eames impr\u00e9vues, associant\u00a0un haut degr\u00e9 d\u2019agilit\u00e9, individuel et collectif, combin\u00e9 \u00e0 un m\u00e9lange d\u2019expertises, intuitions et collaborations. C\u2019est tout ce qui caract\u00e9rise l\u2019Innovation collaborative. Pour illustrer son propos, il utilisera des exemples qu\u2019il connait bien en expert des exp\u00e9ditions polaires et de haute-montagne, celui de deux exp\u00e9ditions en haute-montagne : la travers\u00e9e de la Cordill\u00e8re Darwin en Patagonie. C\u2019est une premi\u00e8re mondiale que cette tentative. La premi\u00e8re exp\u00e9dition compos\u00e9e de guides de haute montagne, alpinistes himalayistes chevronn\u00e9s, malgr\u00e9 une m\u00e9t\u00e9o favorable, \u00e9choue. Deux ans apr\u00e8s, une seconde exp\u00e9dition, celle du Groupe Militaire de Haute-Montagne de Chamonix, malgr\u00e9 une m\u00e9t\u00e9o d\u00e9favorable, r\u00e9ussit. Quelles le\u00e7ons manag\u00e9riales pouvons-nous d\u00e9gager de ces deux histoires contrast\u00e9es\u00a0en mati\u00e8re d\u2019innovation collaborative\u00a0?<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Ces deux exemples permettront d\u2019identifier les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s individuels et surtout collectifs ayant permis de mobiliser des ressources nouvelles et impr\u00e9vues favorisant la r\u00e9ussite.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Jour 3 mercredi 27\/11 matin<\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La visite du Visite Village by CA Centre France sera coordonn\u00e9e par Fr\u00e9d\u00e9ric DENIZOT \/ CCI Puy de D\u00f4me et Pascal LIEVRE \/ UCA, et pilot\u00e9e par Catherine BOURNERY Directrice Adjointe et Myriam Chambon, start-up Manager Village by CA.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Objectif : rencontrer quelques startups accompagn\u00e9es dans l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur du Village by CA afin d\u2019\u00e9changer sur leurs d\u00e9marches d\u2019Innovation Collaborative et identifier les obstacles \u00e0 la collaboration avec les grands groupes mais aussi les conditions de r\u00e9ussite. Ceci viendra compl\u00e9ter les bases de connaissances acquises par CIME dans ses pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9tudes et \u00e9changer avec eux sur ce th\u00e8me.\u00a0Les participants seront \u00e9galement sollicit\u00e9s pour faire part de l\u2019exp\u00e9rience en la mati\u00e8re.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Jour 3 mercredi 27\/11 \u00e0 partir de 12h30<\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">L\u2019Open Lab Exploration Innovation a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 par Pascal LIEVRE et Fr\u00e9d\u00e9ric DENIZOT, \u00e0 partir de la volont\u00e9 de rentrer dans une d\u00e9marche d\u2019Innovation Collaborative de 3 PME qui se sont associ\u00e9es entre elles ainsi que 2 labos ext\u00e9rieurs. Nous le d\u00e9couvrirons en pr\u00e9sence de Pascal Li\u00e8vre, lors d\u2019un d\u00e9jeuner buffet, qui nous expliquera la d\u00e9marche d\u2019innovation mise en \u0153uvre par l\u2019Open Lab en utilisant un exemple concret.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Nous poursuivrons \u00e0 partir de 14h00, avec deux conf\u00e9rences d\u00e9bats\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00ab\u00a0<em>La cr\u00e9ation de valeur de l\u2019OLEI<\/em>\u00bb par Pascal Li\u00e8vre (CleRMa, UCA)\u00a0: une pr\u00e9sentation de l\u2019Open Lab Exploration Innovation \u00e0 partir d\u2019une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de ses membres, pour identifier en quoi cette communaut\u00e9 cr\u00e9\u00e9e de la valeur.<\/li>\n<li>\u00ab\u00a0<em>La complexit\u00e9 d\u2019un partenariat d\u2019innovation entre des PMEs et des laboratoires de recherche dans le secteur de la m\u00e9trologie 4.0\u00a0\u00bb <\/em>par Serge Dan (CleRMa, UCA)\u00a0: pr\u00e9sentation nourrie par les r\u00e9sultats de sa th\u00e8se de doctorat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Jour 3 mercredi 27\/11 2\u00e8me partie d\u2019apr\u00e8s-midi, 16h30-17h<\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9brief \/ Conclusion<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9part pour la gare de Clermont Ferrand<\/p>\n<h1><\/h1>\n<h1>Les modalit\u00e9s et conditions de participation<\/h1>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Le groupe est limit\u00e9 \u00e0 une quinzaine de participants. Il est ouvert en priorit\u00e9 aux adh\u00e9rents de CIME et de la Chaire Capital humain et innovation de Grenoble IAE, puis aux non adh\u00e9rents sous r\u00e9serve de places disponibles. La <strong>date limite d\u2019inscription est fix\u00e9e au 20 aout 2024<\/strong>. L&#8217;organisateur se r\u00e9serve le droit d&#8217;annuler la learning expedition si le nombre d&#8217;inscrits est inf\u00e9rieur \u00e0 10.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Pour les adh\u00e9rents de CIME<\/strong> ou de la Chaire Capital humain et innovation, une partie du co\u00fbt de l\u2019exp\u00e9dition est prise en charge par leur adh\u00e9sion, et <strong>le reste \u00e0 charge est de 800 euros par personne<\/strong>. <strong>Pour les non-adh\u00e9rents, le tarif est de 1 000 euros par personne<\/strong>. Cette participation comprend les frais d\u2019organisation et d\u2019animation, les repas du lundi soir au mercredi midi, les transferts du mardi et du mercredi. Ils ne comprennent pas le logement \u00e0 Clermont Ferrand des lundi et mardi soir.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Pour les personnes qui le souhaitent, un tarif pr\u00e9f\u00e9rentiel a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 avec <strong>l\u2019H\u00f4tel Kyriad prestige<\/strong>, 25 <strong>avenue de la lib\u00e9ration \u00e0 Clermont Ferrand (139 euros par personne et par nuit<\/strong>, hors taxe de s\u00e9jour, et incluant le petit d\u00e9jeuner). Cet h\u00f4tel sera la base de d\u00e9part de nos diff\u00e9rentes visites (transfert en bus). <strong>La r\u00e9servation sera \u00e0 faire par vos soins<\/strong> (Cime ne s\u2019en charge pas), sur la base des indications qui vous seront pr\u00e9cis\u00e9es \u00e0 l\u2019issue de votre inscription.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Les frais d\u2019acheminement \u00e0 Clermont Ferrand (avion ou train) restent \u00e0 la charge des participants.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00e8glement de la participation s\u2019effectue \u00e0 l\u2019inscription et \u00e0 r\u00e9ception de la facture \u00e9mise par CIME.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em><u>Important<\/u>\u00a0: en cas de demande d\u2019annulation apr\u00e8s inscription, le participant concern\u00e9 est invit\u00e9 \u00e0 proposer un autre repr\u00e9sentant de son entreprise, ceci afin de maintenir la dynamique du groupe en maintenant autant que faire se peut le nombre de participants. Une p\u00e9nalit\u00e9 de 30 % du prix de la learnex est due en cas d&#8217;annulation entre le 21\u00e8me et le 30\u00e8me jour pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part (au 25 octobre inclus) ; elle passera \u00e0 50 % la semaine suivante (au 3 novembre inclus) puis \u00e0 75 % (au 10 novembre inclus) pour finir \u00e0 100 % \u00e0 moins de trois jours avant le d\u00e9but de la learnex.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Contact et inscription : <a href=\"mailto:anne.bastien@cime-asso.fr\">anne.bastien@cime-asso.fr<\/a><\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/2750B452-29BC-4EDE-89B8-8B93DC735317#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Le Cercle de r\u00e9flexion CIME[1] f\u00e9d\u00e8re de grandes entreprises plut\u00f4t r\u00e9put\u00e9es pour leur haut niveau d\u2019innovation (CEA, Vinci, Enedis, Herm\u00e8s, CNES, \u2026), ainsi que des chercheurs de renom sur le m\u00eame th\u00e8me, qui font le constat que les mod\u00e8les d\u2019excellences jadis puissants sont aujourd\u2019hui de plus en plus challeng\u00e9s par des initiatives que l\u2019on [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-5012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-learning-expedition"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5012","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5012"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5012\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5012"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5012"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5012"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}