{"id":4809,"date":"2024-01-08T14:47:34","date_gmt":"2024-01-08T13:47:34","guid":{"rendered":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/?p=4809"},"modified":"2024-04-03T13:53:57","modified_gmt":"2024-04-03T12:53:57","slug":"le-programme-de-cime-innovation-pour-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/le-programme-de-cime-innovation-pour-2024\/","title":{"rendered":"Le programme de Cime-Innovation pour 2024"},"content":{"rendered":"

R\u00e9unions et ateliers\u00a0<\/span><\/h3>\n

30 janvier 2024 : “La doxa manag\u00e9riale de l\u2019hypermobilit\u00e9 mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des m\u00e9tiers scientifiques et techniques<\/strong>\u00a0\u00bb<\/h4>\n

S\u00e9minaire de la Chaire MAI de l’IAE Paris sur le th\u00e8me de la mobilit\u00e9 des experts, nourri par les travaux de Cime sur l\u2019\u00e9tude \u00e0 paraitre consacr\u00e9 \u00e0 la fabrique de l\u2019expertise. Comment imaginer des “parcours immobiles” combinant stabilit\u00e9 et vari\u00e9t\u00e9 des exp\u00e9riences adapt\u00e9es aux enjeux sur ces m\u00e9tiers ?<\/p>\n

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13 mars 2024 :<\/strong> Atelier de design fiction<\/strong><\/h4>\n

Face \u00e0 la crise \u00e9cologique, la recherche de solutions innovantes\u00a0 passe aussi par la \u00abd\u00e9fixation \u00bb : comment sortir du cadre de r\u00e9f\u00e9rence, se lib\u00e9rer de nos repr\u00e9sentations ? La science-fiction est ici indispensable pour imaginer des futurs divergents et faire sauter les blocages li\u00e9s \u00e0 la peur de l\u2019inconnu<\/p>\n

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15 mai 2024 :<\/strong> Atelier d\u2019approfondissement\u00a0 de l\u2019\u00e9tude Rapport au travail, Sens et engagement<\/strong><\/h4>\n

Comment manager pour engager durablement les salari\u00e9s ? A partir de l\u2019\u00e9tude CIME parue en d\u00e9cembre 2023, il s\u2019agit de donner des cl\u00e9s de compr\u00e9hension et des outils pour aider les managers \u00e0 d\u00e9velopper le sens et l\u2019engagement au sein de leurs \u00e9quipes<\/p>\n

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12 juin 2024 :<\/strong> Le management de l \u2019innovation dans les entreprises cr\u00e9atives<\/strong><\/h4>\n

Les activit\u00e9s de cr\u00e9ation sont des activit\u00e9s particuli\u00e8res. Elles appartiennent \u00e0 un monde diff\u00e9rent et sans rep\u00e8res. Comment ces entreprises g\u00e8rent-elles leurs organisations et le management de leurs\u00a0 talents ? Qu\u2019en retenir en termes d\u2019enseignements transf\u00e9rables ? Avec Thomas Paris (HEC) et une entreprise cr\u00e9atrive<\/p>\n

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2 \u00a0juillet : Atelier d’approfondissement de l’\u00e9tude Manager l\u2019expertise, en comprendre la fabrique pour mieux la soutenir<\/strong><\/p>\n

Comment se constituent les expertises scientifiques et techniques en contexte organisationnel ? Si le travail, le temps et les interactions sociales sont sources de l\u2019apprentissage de l\u2019expertise, comment mieux accompagner cette \u00ab fabrique \u00bb? Des principes d\u2019action et une s\u00e9rie de pistes de travail concr\u00e8tes seront abord\u00e9es \u00e0 partir de cas d\u2019entreprises pour mieux \u00e9quiper les entreprises et accompagner les managers dans l\u2019invention d\u2019un nouvel accompagnement des dynamiques de construction de l\u2019expertise.<\/p>\n

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18 septembre 2024 : L’innovation collaborative entre grands groupes \/PME\/start up<\/strong><\/h4>\n

Nombre de grands groupes qui peinent \u00e0 innover en s’affranchissant de l’inertie de leur organisation s’orientent pour cela vers des collaborations avec des structures plus petites. Cette approche suppose des capacit\u00e9s collaboratives avec un \u00e9cosyst\u00e8me. Quelles en sont les cl\u00e9s ? Comment int\u00e9grer les enjeux des diff\u00e9rents acteurs ? S\u00e9ance organis\u00e9e en pr\u00e9paration de la learning expedition de novembre 2024 aupr\u00e8s du groupe Michelin. Avec Michel Ferrary ( Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve) et le t\u00e9moignage de Somfy.<\/p>\n

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21 novembre 2024 : Comment la fabrique de l’innovation prend-elle racine ?\u00a0<\/strong><\/h4>\n

Comment se fabrique l\u2019innovation? En croisant une perspective historique et une perspective gestionnaire, il est possible de retracer les processus de conception dans leurs dimensions d\u2019organisation et de raisonnement cr\u00e9atif et ainsi \u00e9clairer les managers et responsables concern\u00e9s afin de mieux comprendre les processus d\u2019innovation. Avec Gilles Garel (CNAM)<\/p>\n

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Learning expedition <\/span><\/h3>\n

Du 25 au 27 novembre 2024 : Innovation collaborative entre grands groupes\/PME\/ETI\/Start up <\/strong>– Avec notamment le cas de Michelin \u00e0 Clermont Ferrand<\/p>\n

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Journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude annuelle <\/span><\/h3>\n

18 d\u00e9cembre 2024 : La Fabrication de l\u2019expertise : de la reconnaissance \u00e0 l\u2019accompagnement des processus d\u2019apprentissage individuel et collectif<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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