{"id":4131,"date":"2022-12-18T11:46:59","date_gmt":"2022-12-18T10:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/?p=4131"},"modified":"2022-12-19T11:54:05","modified_gmt":"2022-12-19T10:54:05","slug":"apprendre-a-faire-des-choix-dans-un-monde-incertain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/apprendre-a-faire-des-choix-dans-un-monde-incertain\/","title":{"rendered":"Apprendre \u00e0 faire des choix dans un monde\u00a0incertain"},"content":{"rendered":"

Article de Isabelle Patroix, Docteur en litt\u00e9rature, Playground Manager, Grenoble \u00c9cole de Management (GEM),\u00a0republi\u00e9 \u00e0 partir de The Conversation<\/a>. Lire l\u2019article original<\/a>.<\/p>\n

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Depuis 2020, le monde a chang\u00e9 et d\u2019aucuns disent qu\u2019il est devenu incertain<\/a>. Les r\u00e8gles du jeu ont en tout cas chang\u00e9, et celles-ci ne sont plus claires. Comment l\u2019\u00eatre humain et la soci\u00e9t\u00e9 peuvent-ils jouer avec ces nouvelles r\u00e8gles \u2013 ou cette absence de r\u00e8gles\u00a0? Et comment le fonctionnement propre aux jeux peut-il nous \u00e9clairer sur cette nouvelle situation\u00a0?<\/p>\n

Rappelons d\u2019abord que les r\u00e8gles sont une caract\u00e9ristique fondamentale du jeu et que ce sont elles qui permettent au joueur d\u2019\u00eatre inventif. Roger Caillois l\u2019\u00e9crit d\u00e8s 1958\u00a0: \u00ab\u00a0Le terme de jeu combine alors les id\u00e9es de limites, de libert\u00e9 et d\u2019invention.\u00a0\u00bb. Qu\u2019il ait \u00e0 deviner des mots sans en prononcer d\u2019autres (dans le cas de Taboo<\/a>) ou qu\u2019il doive dessiner un concept dans un temps donn\u00e9 (dans le cas de Pictionary<\/a>), c\u2019est parce qu\u2019il est contraint que le joueur devient cr\u00e9atif. C\u2019est parce qu\u2019il y a des r\u00e8gles qu\u2019il doit se d\u00e9passer pour r\u00e9ussir \u00e0 l\u2019emporter.<\/p>\n

Outre son usage dans les s\u00e9ances de brainstorming, de cr\u00e9ativit\u00e9, dans les services innovation des entreprises, cette caract\u00e9ristique du jeu se retrouve dans de nombreux domaines. En litt\u00e9rature, l\u2019OuLiPo<\/a> en a fait sa ligne de conduite\u00a0: poser des r\u00e8gles pour solliciter la cr\u00e9ativit\u00e9. L\u2019exemple le plus connu est celui de Georges Perec qui \u00e9crit un roman entier sans la lettre \u00ab\u00a0e\u00a0\u00bb<\/a>. C\u00e9dric Villani, laur\u00e9at de la m\u00e9daille Fields, le \u00ab\u00a0Nobel\u00a0\u00bb des math\u00e9matiques, \u00e9voque, lui aussi, cet \u00e9quilibre entre r\u00e8gles et libert\u00e9 dans son TedX sur la naissance des id\u00e9es<\/a>.<\/p>\n

Pendant les p\u00e9riodes de confinement, nous avons d\u2019ailleurs pu constater au quotidien combien la cr\u00e9ativit\u00e9 humaine \u00e9tait exacerb\u00e9e par les contraintes. Denis Cristol en a d\u2019ailleurs recens\u00e9 quelques exemples<\/a>, qu\u2019ils soient inventifs, dr\u00f4les, solidaires, musicaux, voire m\u00e9dicaux ou issus de la EdTech.<\/p>\n

Les r\u00e8gles et la libert\u00e9 de choisir<\/h2>\n

Au-del\u00e0 de la cr\u00e9ativit\u00e9, la contrainte li\u00e9e aux r\u00e8gles confronte le joueur \u00e0 la prise de d\u00e9cision. A chaque tour, en effet, il est somm\u00e9 de faire des choix. Au Monopoly, il devra d\u00e9cider s\u2019il ach\u00e8te ou non telle rue ou telle avenue par exemple. Dans des jeux plus vastes comme Catan<\/a>, Carcassonne<\/a>, Seven Wonders<\/a>, Risk<\/a>, les r\u00e8gles sont plus nombreuses et les joueurs sont donc encore plus libres car ils peuvent \u00e9laborer des strat\u00e9gies tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Chaque partie sera l\u2019occasion de tester une autre mani\u00e8re de jouer.<\/p>\n

Le jeu permet alors de voir \u2013 action apr\u00e8s action \u2013 les cons\u00e9quences des choix des participants. Ces feedbacks imm\u00e9diats<\/a> permettent de visualiser les strat\u00e9gies mises en place. Ils accroissent la motivation du joueur et sa capacit\u00e9 \u00e0 progresser<\/a>.<\/p>\n

Cette caract\u00e9ristique intrins\u00e8que du jeu qui permet \u00e0 la fois de choisir et de visualiser les cons\u00e9quences de ses choix a donc une influence sur le d\u00e9roulement du jeu. Par extension, si le jeu inclut un sc\u00e9nario avec des personnages, il sera possible d\u2019influencer le d\u00e9roulement du sc\u00e9nario. L\u2019univers du jeu vid\u00e9o s\u2019en est d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 saisi. C\u2019est le cas du studio Quantic Dream qui propose \u00e0 ses joueurs des choix qui influencent le cours de l\u2019histoire<\/a>.<\/p>\n

Dans Detroit\u00a0: Become Human<\/em> l\u2019auteur et directeur du studio, David Cage, a r\u00e9alis\u00e9 un sc\u00e9nario de plus 5000 pages afin d\u2019obtenir un r\u00e9cit complexe avec plus de 65\u00a0000 possibilit\u00e9s. Le sc\u00e9nario change en fonction des d\u00e9cisions, des dialogues et des choix moraux du joueur. Au-del\u00e0 de l\u2019exp\u00e9rience du joueur, ce jeu vid\u00e9o pose des questions sur les relations, humain\/robot.<\/p>\n

De la n\u00e9cessit\u00e9 de retrouver des r\u00e8gles (du jeu)<\/h2>\n

Appliqu\u00e9 \u00e0 des sujets cruciaux, le jeu permet donc aux participants d\u2019en d\u00e9couvrir les cons\u00e9quences. Cette caract\u00e9ristique explique notamment l\u2019usage exponentiel du \u00ab\u00a0serious game\u00a0\u00bb dans les domaines de la p\u00e9dagogie, de la formation, de la sensibilisation aux sujets complexes actuels<\/a>.<\/p>\n

Les joueurs peuvent ainsi visualiser les cons\u00e9quences de leur agissement sur la plan\u00e8te par exemple comme dans Change Game<\/a> r\u00e9alis\u00e9 par la fondation Euro-Mediterranean Center on Climate Change (CMCC). Ils peuvent aussi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur choix et \u00e0 leur \u00e9thique au travers de jeux tels que Are You Sure<\/a> ou Finethics<\/a>.<\/p>\n

Vous l\u2019aurez compris, dans un jeu, c\u2019est en fait la r\u00e8gle qui rend l\u2019\u00eatre humain cr\u00e9atif et c\u2019est la multiplicit\u00e9 des r\u00e8gles qui lui donne la libert\u00e9 de faire des choix et d\u2019\u00e9tablir une strat\u00e9gie.<\/p>\n

Ce qui explique, par exemple, que le Morpion soit un jeu qui lasse vite et dont on se d\u00e9tourne par ennui. Ce jeu qui n\u2019est compos\u00e9 que d\u2019une seule r\u00e8gle (aligner trois signes identiques en ligne sur la grille) n\u2019est pas assez contraignant pour inciter le cerveau \u00e0 se d\u00e9passer et ne sollicite donc pas sa cr\u00e9ativit\u00e9. Il ne comprend pas non plus assez de r\u00e8gles pour permettre d\u2019effectuer d\u2019\u00e9tablir une strat\u00e9gie.<\/p>\n

Dans un monde devenu incertain, les r\u00e8gles floues, inattendues, en apparence inexistantes, sont donc forc\u00e9ment d\u00e9stabilisantes pour l\u2019\u00eatre humain. Peut-\u00eatre qu\u2019il nous faudra projeter de nouvelles r\u00e8gles \u00e0 l\u2019image de Red Team<\/a>, apprendre \u00e0 lire entre les lignes, \u00e0 rep\u00e9rer les signaux faibles\u00a0; user peut-\u00eatre de la prospective pour d\u00e9tecter les nouvelles r\u00e8gles et apprendre \u00e0 jouer avec.\"The<\/p>\n

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