{"id":4093,"date":"2020-06-14T10:17:13","date_gmt":"2020-06-14T09:17:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/?p=4093"},"modified":"2022-12-01T10:28:35","modified_gmt":"2022-12-01T09:28:35","slug":"espace-de-travail-performance-et-niveau-de-stress-des-liens-etroits-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/espace-de-travail-performance-et-niveau-de-stress-des-liens-etroits-2\/","title":{"rendered":"Espace de travail, performance et\u00a0niveau de\u00a0stress, des\u00a0liens\u00a0\u00e9troits"},"content":{"rendered":"<figure><\/figure>\n<p><em>Article de Ingrid Nappi, Professeur, titulaire de la Chaire \u00ab\u00a0Immobilier &amp; D\u00e9veloppement Durable \u00bb et de la Chaire \u00ab\u00a0Workplace Management \u00bb, ESSEC et Gisele de Campos Ribeiro, Ing\u00e9nieure de recherche, la Chaire \u00ab Workplace Management \u00bb, ESSEC. Cet article est republi\u00e9 \u00e0 partir de <a href=\"https:\/\/theconversation.com\">The Conversation<\/a> sous licence Creative Commons. Lire l\u2019<a href=\"https:\/\/theconversation.com\/espace-de-travail-performance-et-niveau-de-stress-des-liens-etroits-140478\">article original<\/a>.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les bureaux ne sont plus consid\u00e9r\u00e9s comme de simples sources de co\u00fbts, mais \u00e9galement comme des lieux de rassemblement, de socialisation, de partage des connaissances, de mentorat et de collaboration. En effet, le rapport des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019espace de travail peut <a href=\"https:\/\/www.hbrfrance.fr\/chroniques-experts\/2019\/03\/25024-comment-lenvironnement-de-travail-peut-il-permettre-aux-salaries-dexprimer-tout-leur-potentiel\/\">influencer la performance<\/a> positivement comme n\u00e9gativement. C\u2019est pourquoi il devient essentiel pour les entreprises de mesurer \u00ab\u00a0l\u2019efficacit\u00e9\u00a0\u00bb du lieu de travail, c\u2019est-\u00e0-dire sa capacit\u00e9 \u00e0 soutenir les employ\u00e9s dans leur activit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<p>\u00c0 ce jour, les recherches acad\u00e9miques sur la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leur espace de travail se sont surtout focalis\u00e9es sur les pr\u00e9f\u00e9rences des individus en mati\u00e8re de conditions physiques et environnementales des bureaux (temp\u00e9rature, lumi\u00e8re, acoustique, etc.).<\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi nous avons voulu comprendre quels sont les autres facteurs qui influencent l\u2019efficacit\u00e9 per\u00e7ue des espaces de travail.<\/p>\n<p>Pour cela, nous avons \u00e9tudi\u00e9 la relation entre la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leurs espaces de travail et leurs jugements de l\u2019efficacit\u00e9 de ces espaces.<\/p>\n<p>En effet, bien que les caract\u00e9ristiques physiques d\u2019un espace de travail aient une influence sur le degr\u00e9 de satisfaction d\u2019un employ\u00e9, cela ne suffit pas \u00e0 ce qu\u2019il le consid\u00e8re comme une ressource pour bien travailler.<\/p>\n<p>Notre \u00e9tude nous a permis de d\u00e9montrer l\u2019importance des dimensions \u00e9motionnelles telles que le niveau de stress et l\u2019attachement au lieu de travail sur le v\u00e9cu des salari\u00e9s.<\/p>\n<h2>Le d\u00e9m\u00e9nagement, un r\u00e9v\u00e9lateur<\/h2>\n<p>Notre analyse a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans deux moments distincts de la vie d\u2019une organisation\u00a0: avant et six mois apr\u00e8s un d\u00e9m\u00e9nagement de courte distance. L\u2019\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s d\u2019employ\u00e9s travaillant dans une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise de services compos\u00e9e d\u2019environ 180\u00a0salari\u00e9s et issue d\u2019une fusion entre deux soci\u00e9t\u00e9s concurrentes une ann\u00e9e avant la r\u00e9alisation de notre \u00e9tude.<\/p>\n<p>Cette situation de fusion et de d\u00e9m\u00e9nagement sur un site commun est particuli\u00e8rement r\u00e9v\u00e9latrice pour saisir l\u2019importance de la dimension environnementale des organisations, puisqu\u2019elle affecte l\u2019ensemble de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Voici les principaux enseignements.<\/p>\n<p>Six mois apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement de l\u2019entreprise, la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leurs espaces de travail et leur sentiment d\u2019attachement \u00e0 cet espace ont consid\u00e9rablement diminu\u00e9. De plus, le niveau de stress au travail des employ\u00e9s a consid\u00e9rablement augment\u00e9.<\/p>\n<p>Cependant, nous avons observ\u00e9 que le d\u00e9m\u00e9nagement n\u2019a pas eu d\u2019influence sur l\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019espace de travail ou le soutien \u00e0 la productivit\u00e9 des employ\u00e9s. Les \u00e9valuations des employ\u00e9s avant et apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement sont rest\u00e9es les m\u00eames.<\/p>\n<figure class=\"align-center \"><img data-opt-id=1856365803  fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;fit=clip\" sizes=\"(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px\" srcset=\"https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=450&amp;fit=crop&amp;dpr=1 600w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=450&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1200w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=450&amp;fit=crop&amp;dpr=3 1800w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=566&amp;fit=crop&amp;dpr=1 754w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=566&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1508w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340878\/original\/file-20200610-34692-1jmbgky.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=566&amp;fit=crop&amp;dpr=3 2262w\" alt=\"\" \/><figcaption><span class=\"caption\">Le d\u00e9m\u00e9nagement dans de nouveaux locaux peut engendrer du stress dans les mois qui suivent, m\u00eame si satisfaction des employ\u00e9s vis-\u00e0-vis de leur lieu de travail reste inchang\u00e9.<\/span><br \/>\n<span class=\"attribution\"><span class=\"source\">Muhammad Anuar bin Jamal\/Shutterstock<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p>De plus, l\u2019\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e quelques semaines avant le d\u00e9m\u00e9nagement de l\u2019entreprise a montr\u00e9, \u00e0 notre grande surprise, que la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leurs espaces de travail et leurs jugements de l\u2019efficacit\u00e9 de ces espaces n\u2019\u00e9taient pas associ\u00e9es. Ce m\u00eame r\u00e9sultat a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 six mois apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.cairn.info\/sommes-nous-tous-des-psychologues--9782804701017-page-47.htm\">th\u00e9orie de l\u2019attribution<\/a> offre une bonne explication. Selon cette th\u00e9orie, les individus ont tendance \u00e0 attribuer leurs succ\u00e8s \u00e0 leurs caract\u00e9ristiques personnelles et leurs \u00e9checs \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes.<\/p>\n<h2>Une aide au travail<\/h2>\n<p>Cependant, m\u00eame si cette association n\u2019est pas significative, cela n\u2019exclut pas la possibilit\u00e9 qu\u2019elle soit conditionn\u00e9e \u00e0 d\u2019autres variables. Notre premi\u00e8re \u00e9tude a mis en \u00e9vidence le r\u00f4le du stress au travail sur cette relation\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>lorsque le niveau de stress au travail est faible, plus un employ\u00e9 est satisfait de son espace de travail, plus il a tendance \u00e0 affirmer que son environnement physique le soutient dans son travail (relation positive)\u00a0;<\/li>\n<li>lorsque le stress au travail est mod\u00e9r\u00e9, la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leur espace de travail n\u2019a pas de relation avec la perception de cet espace comme soutien \u00e0 leur productivit\u00e9 (relation inexistante)\u00a0;<\/li>\n<li>lorsque le stress au travail des employ\u00e9s est \u00e9lev\u00e9, m\u00eame quand ils sont satisfaits de leur espace de travail, ils ont tendance \u00e0 affirmer que cet espace ne les aide pas \u00e0 bien travailler (relation n\u00e9gative).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le sentiment d\u2019un employ\u00e9 que son espace de travail ne l\u2019aide pas dans ses activit\u00e9s professionnelles r\u00e9duit potentiellement son d\u00e9sir de travailler et de bien faire son travail. \u00c0 long terme, cette situation peut contribuer \u00e0 des r\u00e9sultats ind\u00e9sirables tels que l\u2019absent\u00e9isme et le d\u00e9sengagement ou la baisse de la productivit\u00e9 des employ\u00e9s.<\/p>\n<h2>Cr\u00e9er l\u2019attachement au lieu de travail<\/h2>\n<p>Nos r\u00e9sultats soulignent que favoriser l\u2019attachement des employ\u00e9s \u00e0 leur espace de travail est un moyen efficace de limiter les effets n\u00e9gatifs du stress au travail. En effet, plus un employ\u00e9 est satisfait de son espace de travail, plus son niveau d\u2019attachement \u00e0 cet espace est \u00e9lev\u00e9 et plus son \u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de cet espace s\u2019av\u00e8re positive.<\/p>\n<p>Cet enseignement souligne l\u2019importance de la cr\u00e9ation et du maintien du sentiment d\u2019attachement au bureau afin de favoriser un comportement b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019entreprise, tout en limitant les impacts n\u00e9gatifs du stress.<\/p>\n<p>Six mois apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement de l\u2019entreprise, la satisfaction des employ\u00e9s et leur sentiment d\u2019attachement \u00e0 l\u2019espace de travail ont consid\u00e9rablement diminu\u00e9. Ainsi, il semble que six mois dans un nouveau bureau ne constituent pas une p\u00e9riode suffisamment longue pour r\u00e9tablir les niveaux pr\u00e9c\u00e9dents d\u2019attachement et pour construire les liens \u00e9motionnels avec un nouveau bureau.<\/p>\n<figure class=\"align-center \"><img data-opt-id=1141778728  fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;fit=clip\" sizes=\"(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px\" srcset=\"https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=400&amp;fit=crop&amp;dpr=1 600w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=400&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1200w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=400&amp;fit=crop&amp;dpr=3 1800w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=503&amp;fit=crop&amp;dpr=1 754w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=503&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1508w, https:\/\/images.theconversation.com\/files\/340881\/original\/file-20200610-34701-ni1yqb.jpg?ixlib=rb-1.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=503&amp;fit=crop&amp;dpr=3 2262w\" alt=\"\" \/><figcaption><span class=\"caption\">Les entreprises qui organisent leur espace de travail en open space disposent de marges de man\u0153uvre pour favoriser l\u2019attachement des employ\u00e9s.<\/span><br \/>\n<span class=\"attribution\"><span class=\"source\">Monkey Business Images\/Shutterstock<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p>L\u2019entreprise que nous avons analys\u00e9e a opt\u00e9 pour une configuration de l\u2019espace de travail en open space et \u00ab\u00a0flex office\u00a0\u00bb. Bien que ces deux configurations \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes sur les sites initiaux avant le d\u00e9m\u00e9nagement, elles constituent tout de m\u00eame une marge de man\u0153uvre pour am\u00e9liorer l\u2019attachement au lieu de travail.<\/p>\n<p>En effet, les espaces de bureaux ouverts et non attribu\u00e9s <a href=\"https:\/\/lentreprise.lexpress.fr\/rh-management\/management\/l-open-space-est-il-le-fossoyeur-de-l-intimite_1609926.html\">r\u00e9duisent consid\u00e9rablement la possibilit\u00e9 de personnalisation<\/a> et le sentiment d\u2019intimit\u00e9 des employ\u00e9s. Or, ces aspects sont directement li\u00e9s \u00e0 la satisfaction \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019espace de travail et au sentiment d\u2019attachement \u00e0 cet espace.<\/p>\n<p>Notre \u00e9tude montre enfin que les fusions suivies par des projets de d\u00e9m\u00e9nagement ont un impact important sur les attitudes et les \u00e9motions des employ\u00e9s. L\u2019ensemble des acteurs d\u2019un projet de transformation des environnements de travail a donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 inclure ces dimensions \u00e9motionnelles dans l\u2019accompagnement au changement.<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Cette contribution s\u2019appuie sur l\u2019article de recherche\u00a0: Nappi, I., de Campos Ribeiro, G. and Cochard, N. (2020), \u201cThe interplay of stress and workspace attachment on user satisfaction and workspace support to labour productivity\u201d, \u00e0 para\u00eetre dans le \u201c<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/journal\/1463-001X_Journal_of_Corporate_Real_Estate\">Journal of Corporate Real Estate<\/a>\u201d<\/em>.<\/p>\n<p><em>Nicolas Cochard, docteur qualifi\u00e9 en histoire, responsable recherche &amp; d\u00e9veloppement au sein du groupe Kardham qui est associ\u00e9 \u00e0 la Chaire Workplace Management de l\u2019ESSEC, a particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de cet article<\/em>.<!-- Ci-dessous se trouve le compteur de pages de The Conversation. 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