Article de Corinne Vadcar, Analyste senior, Chambre de commerce et d’industrie de Paris Ile-de-France, article paru le 24 juin 2022 dans Telos.<\/p>\n
Lire l’article original<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Les activit\u00e9s de production ont longtemps eu un espace d\u2019\u00e9lection\u00a0: l\u2019usine, le site industriel. Mais elles se d\u00e9placent aujourd\u2019hui vers de nouveaux lieux. La mont\u00e9e en puissance d\u2019autres espaces de fabrication montre un paysage plus \u00e9clat\u00e9. De l\u2019atelier partag\u00e9 au conteneur en passant par les entrep\u00f4ts logistiques ou des lieux plus improbables tels une boutique ou un h\u00f4pital, il y a dans ce mouvement une r\u00e9volution \u00e0 bas bruit.<\/p>\n Partons de la logistique\u00a0: la France des entrep\u00f4ts n\u2019est pas qu\u2019un signe de d\u00e9sindustrialisation. Elle est aussi plus discr\u00e8tement un lieu de production \u00e0 part enti\u00e8re. La crise de la supply chain <\/em>mondiale accro\u00eet\u00a0ce mouvement\u00a0: des industriels sont de plus en plus souvent amen\u00e9s \u00e0 solliciter les logisticiens pour des activit\u00e9s de pr\u00e9-assemblage ou d\u2019assemblage.<\/p>\n \u00c0 cela, trois raisons majeures. D\u2019abord, le volume de produits interm\u00e9diaires \u00e9chang\u00e9s (intrants) ne cesse d\u2019augmenter (+21% au 4e trimestre\u00a02021 selon l\u2019OMC). Ensuite, les logisticiens g\u00e8rent, avec l\u2019e-commerce, un nombre croissant d\u2019entrep\u00f4ts. Enfin, la pand\u00e9mie a satur\u00e9 les flux sortants et entrants de marchandises dans les usines et dans les ports du monde entier.<\/p>\n Que des produits finis sortent d\u2019entrep\u00f4ts n\u2019est pas nouveau. Les logisticiens exercent traditionnellement des activit\u00e9s productives, en plus des services de gestion des flux. Assemblage de composants pour un produit fini (kitting<\/em>) ou emballage de produits compl\u00e9mentaires dans un conditionnement unique (co-packing<\/em>), ces t\u00e2ches que l\u2019automatisation vient acc\u00e9l\u00e9rer et s\u00e9curiser optimisent l\u2019usage de l\u2019entrep\u00f4t et diversifient l\u2019activit\u00e9 logistique.<\/p>\n Pour les industriels, leur externalisation fluidifie la cha\u00eene de production en amont (pr\u00eat-au-montage), fait gagner du temps et permet de se concentrer sur le c\u0153ur de m\u00e9tier. Assez fr\u00e9quente dans la fabrication de v\u00e9hicules, appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers ou meubles, la sous-traitance d\u2019assemblage s\u2019observe aussi sur les produits pharmaceutiques ou cosm\u00e9tiques. Avant No\u00ebl 2021, elle a \u00e9vit\u00e9 de faire voyager des produits volumineux tels des jouets alors que les taux de fret maritime \u00e9taient au plus haut et les capacit\u00e9s de transport rares.<\/p>\n S\u2019il est difficile de mesurer la participation des entrep\u00f4ts logistiques \u00e0 ces activit\u00e9s aux confins de la cha\u00eene industrielle, il est int\u00e9ressant de replacer cette tendance dans un tableau plus large\u00a0: le d\u00e9placement progressif des activit\u00e9s productives vers des lieux autres que les usines.<\/p>\n Ateliers partag\u00e9s, conteneurs (solutions Plug & Play<\/em>), Fablabs<\/em> (laboratoire de fabrication), Makerspaces<\/em> (espace de travail collaboratif), tiers-lieux de production, les termes d\u00e9crivant les nouveaux lieux sont l\u00e9gion (sont ici exclus les lieux de pr\u00e9paration de plats ou Dark Kitchens<\/em>). Autant de lieux de proximit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 recens\u00e9s<\/a> et auxquels s\u2019ajoutent les manufactures de proximit\u00e9 labellis\u00e9es.<\/p>\n Avec l\u2019exploitation d\u2019espaces ou actifs physiques rendus obsol\u00e8tes par les technologies num\u00e9riques et la plateformisation de l\u2019\u00e9conomie, l\u2019activit\u00e9 productive s\u2019empare de lieux qui, automatis\u00e9s et digitalis\u00e9s, ont peut-\u00eatre moins vocation \u00e0 produire des biens que des services. Mais n\u2019est-ce pas l\u2019\u00e9volution observ\u00e9e plus largement dans les usines avec la servicialisation\u00a0?<\/p>\n De nombreux travaux s\u2019attachent \u00e0 saisir l\u2019apport de ces lieux \u00e0 la ville productive, \u00e0 l\u2019innovation… Mais l\u2019\u00e9conom\u00e9trie a du mal \u00e0 les saisir\u00a0: il est malais\u00e9 de mesurer leur contribution \u00e0 la production nationale. La forte h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des acteurs \u00e9conomiques qui utilisent ces lieux ne facilite pas l\u2019analyse des donn\u00e9es\u00a0: du particulier \u00e0 l\u2019industriel, en passant par la start-up, le logisticien, l\u2019artisan, l\u2019\u00e9tudiant, le designer ou l\u2019ing\u00e9nieur.<\/p>\n La technologie est le premier facteur<\/em> \u00e0 avoir allong\u00e9 la liste des nouveaux lieux de fabrication. Elle a fait baisser les co\u00fbts d\u2019entr\u00e9e dans l\u2019industrie et supprim\u00e9 des \u00e9tapes de la cha\u00eene de valeur (comme le prototypage dans l\u2019industrie textile). L\u2019impression 3D a ainsi fait entrer les FabLabs, <\/em>les entrep\u00f4ts portuaires, les h\u00f4pitaux et autres lieux parfois improbables dans la fabrication de composants ou de produits finis, souvent personnalis\u00e9s ou en s\u00e9ries courtes.<\/p>\n Deuxi\u00e8me facteur<\/em>, la n\u00e9cessit\u00e9 de se rapprocher du client et de le servir rapidement. La fabrication de produits agro-alimentaires dans des conteneurs \u00e0 la ferme (yaourteries) permet de produire en circuits courts et garantit un prix plus r\u00e9mun\u00e9rateur \u00e0 l\u2019\u00e9leveur. En Ile-de-France la Poste a transform\u00e9 un de ses \u00e9tablissements pour d\u00e9buter une activit\u00e9 de proximit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la pi\u00e8ce d\u00e9tach\u00e9e automobile et industrielle.<\/p>\n Un troisi\u00e8me facteur<\/em> r\u00e9sulte du passage d\u2019une \u00e8re de la massification et de la standardisation industrielle \u00e0 une \u00e8re de la production personnalis\u00e9e. Le besoin de personnalisation devrait ainsi faire \u00e9voluer des entrep\u00f4ts vers l\u2019assemblage sur mesure. Plus largement, tous les lieux permettant la micro-production sont privil\u00e9gi\u00e9s (Fablabs<\/em> ou conteneurs) pour fabriquer \u00e0 la demande.<\/p>\n En alliant impression 3D, IA et donn\u00e9es-client, une boutique optique \u00ab\u00a0Lunettes pour tous\u00a0\u00bb peut ainsi fabriquer jusqu\u2019\u00e0 250\u00a0paires de lunettes par jour. Est-ce une boutique\u00a0? Une micro-usine\u00a0? Un peu des deux. Elle allie la capacit\u00e9 productive de l\u2019usine \u00e0 la prise en compte des besoins des clients, caract\u00e9ristique de la boutique.<\/p>\n Un cran plus loin, l\u2019exigence de personnalisation va m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 d\u00e9placer la fabrication chez le client final\u00a0<\/em>: L\u2019Or\u00e9al a con\u00e7u un appareil de beaut\u00e9 connect\u00e9 qui utilise l\u2019IA pour \u00e9valuer la peau de la cliente et cr\u00e9er, \u00e0 la maison, un fond de teint personnalis\u00e9.<\/p>\n Enfin, un quatri\u00e8me facteur<\/em> est l\u2019imp\u00e9ratif de d\u00e9carbonation. Il r\u00e9habilite des acteurs qui avaient disparu ou \u00e9taient minor\u00e9s dans une \u00e9conomie du renouvellement de biens\u00a0: petits ateliers de confection, r\u00e9paration et reconditionnement pour la seconde main. De m\u00eame, l\u2019entrep\u00f4t terminal pour les invendus et produits en fin de vie voit son r\u00f4le renforc\u00e9 dans la r\u00e9paration et le recyclage.<\/p>\n Si la fabrication des biens lourds ou en grande s\u00e9rie n\u2019est pas forc\u00e9ment en jeu dans ces nouveaux lieux, il n\u2019en reste pas moins que le paysage de la production est donc plus \u00e9clat\u00e9 qu\u2019on ne le croit. Une cons\u00e9quence importante est que le nombre d\u2019usines cr\u00e9\u00e9es ou recr\u00e9\u00e9es n\u2019est peut-\u00eatre plus le seul indicateur pertinent de la r\u00e9industrialisation.<\/p>\n D\u2019abord<\/em>, l\u2019industrie doit, plus que jamais, \u00eatre entendue au sens large<\/em>. Le concept d\u2019industrie \u00e9tendue englobe d\u00e9j\u00e0 l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, les services industriels et le secteur de l’\u00e9nergie. Mais la crise de la supply chain<\/em> montre combien les interactions entre industrie et logistique sont essentielles et combien il est d\u00e9plac\u00e9 d\u2019opposer ces deux secteurs, a rappel\u00e9 le Pr Aur\u00e9lien Rouquet<\/a>. L\u2019entrep\u00f4t logistique est, \u00e0 la fois, la pr\u00e9-usine ou la post-usine.<\/p>\n Ensuite, ces nouveaux lieux expriment un besoin croissant d\u2019agilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 productive<\/em> alors que l\u2019industriel intervient dans un monde incertain et contraint par diverses p\u00e9nuries. Un conteneur permet de d\u00e9placer une solution de recyclage sur un territoire en fonction des besoins (il fonctionne comme une clef USB que l\u2019on connecte \u00e0 n\u2019importe quel site). C\u2019est la qu\u00eate de flexibilit\u00e9 qui conduit les groupes pharmaceutiques \u00e0 concevoir la production de vaccins en Afrique dans des conteneurs mobiles qui suivront les changements de demande.<\/p>\n Par ailleurs, les nouveaux lieux disent beaucoup de la d\u00e9centralisation de l\u2019activit\u00e9 productive<\/em>. Aujourd\u2019hui, il est moins important de disposer de lignes d\u2019assemblage dans des lieux centralis\u00e9s ou \u00e0 proximit\u00e9 des ports que de petites unit\u00e9s de fabrication proches des clients et r\u00e9parties sur l\u2019ensemble d\u2019un territoire ou dans le monde.<\/p>\n Enfin, ces diff\u00e9rents lieux montrent que la production peut \u00eatre une activit\u00e9 plus largement partag\u00e9e<\/em>. La vocation des espaces ouverts que sont les Makerspaces<\/em>, tiers-lieux ou ateliers partag\u00e9s est de rendre accessible la technologie \u00e0 ceux qui veulent inventer, cr\u00e9er et produire.<\/p>\n Alors que les ruptures d\u2019approvisionnement diminuent la productivit\u00e9 des machines, ces lieux montrent que l\u2019optimisation de l\u2019usage des sites de production peut r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019exploitation. Cela s\u2019appelle \u00ab\u00a0Manufacturing as a Service<\/em>\u00a0\u00bb\u00a0: des fabricants acc\u00e8dent \u00e0 l\u2019outil industriel par une prestation de service et non par l\u2019acquisition de machines. Pour les startups, ce peut \u00eatre une option pr\u00e9f\u00e9rable \u00e0 celle consistant \u00e0 passer par les usines pour produire \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n La liste des nouveaux lieux n\u2019a probablement pas fini de s\u2019allonger. Si la r\u00e9volution industrielle a fait passer la fabrication de l\u2019atelier \u00e0 la manufacture puis \u00e0 l\u2019usine, la r\u00e9volution digitale signe un nouveau d\u00e9placement qu\u2019il reste \u00e0 confirmer et \u00e0 qualifier.<\/p>\n Faute de donn\u00e9es sur la contribution de ces lieux \u00e0 l\u2019activit\u00e9 productive, il est, en effet, trop t\u00f4t pour parler de redistribution des t\u00e2ches de production entre acteurs ou m\u00e9tiers. En outre, certains mod\u00e8les de financement ou d\u2019affaires sont incertains\u00a0: tiers-lieux d\u00e9pendant de financements publics, fabrication en conteneurs passant par de lourds investissements technologiques…<\/p>\nQuand la logistique assume une part de la production<\/h2>\n
Un d\u00e9placement progressif des activit\u00e9s productives<\/h2>\n
Sous quels effets se d\u00e9veloppent ces lieux?<\/h2>\n
Que disent ces nouveaux lieux de l\u2019activit\u00e9 manufacturi\u00e8re?<\/h2>\n
Pour conclure<\/h2>\n