{"id":3466,"date":"2021-11-25T12:41:51","date_gmt":"2021-11-25T11:41:51","guid":{"rendered":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/?p=3466"},"modified":"2021-11-29T12:51:12","modified_gmt":"2021-11-29T11:51:12","slug":"apres-houellebecq-economiste-houellebecq-sociologue-du-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/apres-houellebecq-economiste-houellebecq-sociologue-du-travail\/","title":{"rendered":"Apr\u00e8s “Houellebecq \u00e9conomiste”, Houellebecq sociologue du travail !"},"content":{"rendered":"

Cet article, de Xavier Philippe – Enseignant-chercheur en sociologie du travail – Laboratoire M\u00e9tis, EM Normandie – UGEI, Jean-Denis Culi\u00e9, Professeur en gestion des ressources humaines – EM Normandie – UGEI et \u00a0Vincent Meyer – Professeur assistant en gestion des ressources humaines et th\u00e9orie des organisations, EM Normandie -UGEI, est republi\u00e9 \u00e0 partir de The Conversation<\/a> sous licence Creative Commons. Lire l\u2019article original<\/a>.<\/p>\n

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Michel Houellebecq est de retour. Artisan perp\u00e9tuel de sa propre mise en sc\u00e8ne<\/a>, l\u2019auteur a r\u00e9cemment fait un pied de nez au Goncourt et au Renaudot en faisant annoncer par sa maison d\u2019\u00e9dition, le jour m\u00eame de la remise de ces deux prestigieux prix, la date de sortie de son prochain roman<\/a>, attendue en janvier 2022.<\/p>\n

L\u2019\u00e9crivain fran\u00e7ais le plus lu \u00e0 l\u2019\u00e9tranger n\u2019est donc jamais tr\u00e8s loin. Allons plus loin, il ne s\u2019appartient plus. M\u00eame lorsqu\u2019il n\u2019est pas \u00e0 la man\u0153uvre, l\u2019auteur fait parler de lui en devenant un personnage de bande dessin\u00e9e chez Ast\u00e9rix<\/a> ou en \u00e9tant promulgu\u00e9 nouveau h\u00e9raut de la r\u00e9industrialisation<\/a> de la France par le ministre de l\u2019\u00c9conomie et des Finances Bruno Le\u00a0Maire, fin octobre, lors d\u2019une intervention devant des chefs d\u2019entreprise r\u00e9unis \u00e0 Bercy.<\/p>\n

\"\"<\/a>
\u00ab\u00a0Houellebecq \u00e9conomiste\u00a0\u00bb de Bernard Maris (2014).<\/span>
\n\u00c9ditions Flammarion<\/a><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Michel Houellebecq est d\u2019ailleurs moins attendu sur ce dernier registre. Si l\u2019on est habitu\u00e9 \u00e0 ce qu\u2019il d\u00e9fraye la chronique sur le registre soci\u00e9tal, on est moins habitu\u00e9 \u00e0 le percevoir comme un observateur du monde de l\u2019entreprise. Sa pertinence est pourtant r\u00e9elle en la mati\u00e8re, l\u2019ouvrage Houellebecq \u00e9conomiste<\/em><\/a> du regrett\u00e9 Bernard Maris, paru en 2014, demeure une r\u00e9f\u00e9rence en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Au-del\u00e0 la vision macro\u00e9conomique, l\u2019\u0153uvre de Michel Houellebecq reste en effet riche d\u2019enseignements sur les organisations et les processus de travail, comme nous le relevons dans un article \u00e0 para\u00eetre dans la Revue fran\u00e7aise de gestion<\/em>. Il s\u2019int\u00e9resse presque m\u00e9thodiquement \u00e0 penser le travail et les professions tout au long de son \u0153uvre\u00a0: le secteur informatique dans Extension du domaine de la lutte<\/em>, le monde de la recherche dans Les Particules \u00e9l\u00e9mentaires<\/em>, le secteur touristique dans Plateforme<\/em>, le show-business dans La Possibilit\u00e9 d\u2019une \u00eele<\/em>, le microcosme artistique dans La Carte et le Territoire<\/em>, le milieu universitaire dans Soumission<\/em>, et enfin le monde agricole dans S\u00e9rotonine<\/em>.<\/p>\n

Un salari\u00e9 devenu \u00ab\u00a0liquide\u00a0\u00bb<\/h2>\n

Alors, Michel Houellebecq, sociologue du travail\u00a0? La formule est presque cocasse, compte tenu de la violence, confinant parfois \u00e0 la mauvaise foi, avec laquelle il d\u00e9nonce les \u00ab\u00a0niaiseries\u00a0\u00bb de la \u00ab\u00a0racaille gauchiste\u00a0\u00bb<\/a> incarn\u00e9e par les intellectuels des sciences humaines depuis pr\u00e8s de vingt ans. Mais faisons fi de sa provocation et, puisque Houellebecq ne s\u2019appartient plus, n\u2019ayons pas peur de le faire n\u00f4tre.<\/p>\n

Quel est donc ce monde du travail que d\u00e9peint l\u2019\u0153uvre de Michel Houellebecq\u00a0? Toujours aux prises avec une r\u00e9alit\u00e9 inacceptable \u00e0 ses yeux, le h\u00e9ros houellebecquien est tout autant d\u00e9senchant\u00e9 que r\u00e9sign\u00e9. \u00c0 la fois consommateur et produit de consommation, il est pris dans un cycle vicieux dont il sort presque immanquablement broy\u00e9.<\/p>\n

Consommateur tout d\u2019abord<\/strong>. Les h\u00e9ros houellebecquien, souvent cadres moyens un peu ternes et \u00e0 la vie sans histoire, \u00ab\u00a0consomm[ent]. C\u2019est leur fonction unique\u00a0\u00bb (La\u00a0poursuite du bonheur<\/em>). Aucune profession, ou presque, n\u2019\u00e9chappe \u00e0 ce destin mercantile, \u00e0 l\u2019instar des dentistes, \u00ab\u00a0des cr\u00e9atures fonci\u00e8rement v\u00e9nales dont le seul but dans la vie est d\u2019arracher le plus de dents possible afin de s\u2019acheter des Mercedes \u00e0 toit ouvrant\u00a0\u00bb (Extension du domaine de la lutte<\/em>). Notons que le scandale des centres dentaires<\/a> low cost qui, il y a 5\u00a0ans, ont laiss\u00e9 pr\u00e8s de 3\u00a0000 patients mutil\u00e9s, vient nous rappeler combien l\u2019analyse de Houellebecq est souvent en prise directe avec le r\u00e9el.<\/p>\n

Le monde contemporain est ainsi celui du supermarch\u00e9 qui semble devenu, en r\u00e9sonance contrast\u00e9e avec les travaux de l\u2019\u00e9crivaine Annie Ernaux<\/a>, le summum du bonheur, l\u2019issue heureuse du travail\u00a0:<\/p>\n

\u00ab\u00a0Un hypermarch\u00e9 Casino, une station-service Shell demeuraient les seuls centres d\u2019\u00e9nergie perceptibles, les seules propositions sociales susceptibles de provoquer le d\u00e9sir, le bonheur, la joie\u00a0\u00bb. (La carte et le territoire)<\/p><\/blockquote>\n

Ce faisant, Houellebecq fait \u00e9cho au concept de \u00ab\u00a0modernit\u00e9 liquide\u00a0\u00bb<\/a> d\u00e9velopp\u00e9 par le sociologue Zygmunt Bauman. Face \u00e0 un monde soumis au changement permanent et \u00e0 l\u2019obsolescence programm\u00e9e, marqu\u00e9 par la fin des solidarit\u00e9s traditionnelles et la dilution des processus de d\u00e9cisions, l\u2019individu au travail se retrouve seul sous le poids de responsabilit\u00e9s qu\u2019il ne peut pas assumer. Il ne peut plus compter que sur lui-m\u00eame.<\/p>\n

\"\"<\/a>
L\u2019hypermarch\u00e9, l\u2019une des \u00ab\u00a0seules propositions sociales susceptibles de provoquer le d\u00e9sir, le bonheur, la joie\u00a0\u00bb, selon Houellebecq.<\/span>
\nJean-Louis Zimmermann\/Flickr<\/a><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Le salari\u00e9 moderne devient donc \u00ab\u00a0liquide\u00a0\u00bb, multipliant les appartenances et cherchant \u00e0 faire valoir ses comp\u00e9tences au plus offrant. Il veut choisir son organisation, son m\u00e9tier, \u00eatre trait\u00e9 en client et vivre une exp\u00e9rience collaborateur unique. La consommation, ersatz de son identit\u00e9 sociale, appara\u00eet comme un comportement r\u00e9flexe dop\u00e9 par la publicit\u00e9 dont le r\u00f4le \u00ab\u00a0vise \u00e0 vaporiser le sujet pour le transformer en fant\u00f4me ob\u00e9issant du devenir. Et cette participation \u00e9pidermique, superficielle \u00e0 la vie du monde, est suppos\u00e9e prendre la place du d\u00e9sir d\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb (Rester vivant et autres textes<\/em>).<\/p>\n

Produit de consommation ensuite<\/strong>. Cette dilution de l\u2019identit\u00e9 dans la consommation entra\u00eene l\u2019individu au travail dans un cercle vicieux dont il ressort exsangue. C\u2019est en tous cas ce qu\u2019affirme Houellebecq. Et c\u2019est l\u00e0 la force de son analyse, car si le salari\u00e9 est s\u00e9duit par la consommation et son confort mat\u00e9riel, l\u2019\u00e9crivain \u00e0 la posture r\u00e9actionnaire ne peut s\u2019en contenter, ce serait faire trop d\u2019honneur au lib\u00e9ralisme triomphant.<\/p>\n

Houellebecq n\u2019est pas dupe, ceci n\u2019est qu\u2019un miroir aux alouettes. Ses antih\u00e9ros, pris par le jeu de la consommation, tombent finalement dans le pi\u00e8ge qui leur est tendu. Si consommer devient la fin de toute chose, alors l\u2019organisation du travail ne peut y \u00e9chapper. Et que consomment les organisations en retour\u00a0? Rien de moins que les individus qui travaillent pour elles.<\/p>\n

Comme il l\u2019\u00e9crit dans La carte et le territoire\u00a0:<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous aussi, nous sommes des produits [\u2026] des produits culturels. Nous aussi, nous sommes frapp\u00e9s d\u2019obsolescence. Le fonctionnement du dispositif est identique \u2013 \u00e0 ceci pr\u00e8s qu\u2019il n\u2019y a pas, en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019am\u00e9lioration technique ou fonctionnelle \u00e9vidente\u00a0; seule demeure l\u2019exigence de nouveaut\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat pur&.nbsp;\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Le salari\u00e9 devient ainsi rempla\u00e7able au gr\u00e9 des saisons, \u00e0 ceci pr\u00e8s que l\u2019organisation est le contraire du supermarch\u00e9. Si Houellebecq vante l\u2019esth\u00e9tisation de ce dernier, notamment lors d\u2019une mise en abyme o\u00f9 il se met lui-m\u00eame en sc\u00e8ne \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un safari en hypermarch\u00e9 avec Jed Martin, h\u00e9ros de La carte et le territoire<\/em>, il d\u00e9peint \u00e0 longueur de romans la trivialit\u00e9 et la banalit\u00e9 des organisations modernes.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les cadres montent vers leur calvaire\u00a0\u00bb<\/h2>\n

Leur th\u00e9\u00e2tralisation path\u00e9tique est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e au lecteur dans sa facticit\u00e9 criante \u00e0 l\u2019occasion de descriptions formelles, mais toujours tr\u00e8s ironiques, de sc\u00e8nes de la vie de travail connues de tous les salari\u00e9s d\u2019aujourd\u2019hui\u00a0: formations, pots de d\u00e9part, s\u00e9minaires de team-building, etc.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de plonger les salari\u00e9s dans la trivialit\u00e9, la machine organisationnelle les met en situation d\u2019\u00e9chec, face \u00e0 des responsabilit\u00e9s qui les d\u00e9passent, et g\u00e9n\u00e8re alors solitude et mal-\u00eatre\u00a0:<\/p>\n

\u00ab\u00a0La programmation de la machine \u00e9tait tomb\u00e9e en panne et il \u00e9tait venu pour essayer de la r\u00e9parer. Pour un d\u00e9placement de cet ordre, se lamenta-t-il, sa firme envoyait auparavant trois ou quatre techniciens, enfin deux au grand maximum\u00a0; mais les restrictions budg\u00e9taires \u00e9taient terribles et il se retrouvait seul, \u00e0 Beauvais, face \u00e0 un client furieux et une machine \u00e0 la programmation d\u00e9fectueuse.\u00a0\u00bb (La carte et le territoire)<\/p><\/blockquote>\n

L\u2019horizon s\u2019annonce ainsi bien sombre, comme il le proph\u00e9tise dans le po\u00e8me Le sens du combat<\/em>\u00a0:<\/p>\n

Les cadres montent vers leur calvaire
\nDans des ascenseurs de nickel,
\nJe vois passer les secr\u00e9taires
\nQui se remettent du rimmel.
\nSous les maisons, au fond des rues,
\nLa machine sociale avance
\nVers des objectifs inconnus\u00a0;
\nNous n\u2019avons plus aucune chance.<\/p><\/blockquote>\n

Alors, existe-t-il un avenir au travail d\u2019apr\u00e8s le sociologue Houellebecq\u00a0? \u00c9videmment, une premi\u00e8re lecture de son \u0153uvre laisse \u00e0 penser le contraire tant les destin\u00e9es des antih\u00e9ros de ses romans, d\u2019Extension du domaine de la lutte<\/em> \u00e0 S\u00e9rotonine<\/em>, sont peu enviables.<\/p>\n

N\u00e9anmoins, une once d\u2019optimisme, ou, \u00e0 tout le moins, des solutions possibles semblent envisageables. Attention spoiler et restons mesur\u00e9, quand on parle d\u2019optimisme chez Houellebecq, il s\u2019agit d\u2019un nuancier du d\u00e9sespoir allant du simple retrait de la vie sociale (on pense \u00e0 Jed Martin dans La carte et le territoire<\/em>), jusqu\u2019au projet de suicide (celui de Florent-Claude Labrouste dans S\u00e9rotonine<\/em>).<\/p>\n

Parkas et grosses berlines<\/h2>\n

Il n\u2019en reste pas moins vrai qu\u2019on observe plusieurs tendances profondes dans l\u2019\u0153uvre de Houellebecq. Tout d\u2019abord, Houellebecq d\u00e9crit le d\u00e9litement progressif des modes de production. L\u2019humanit\u00e9 est pass\u00e9e du monde artisanal (valoris\u00e9 notamment dans La carte et le territoire) \u00e0 un monde industriel o\u00f9 tout est enlaidi (de l\u2019industrie du sexe \u00e0 l\u2019industrie du tourisme ou de la culture) mais o\u00f9 la production humaine a encore une mat\u00e9rialit\u00e9 fascinante (pensons aux parkas et aux grosses berlines allemandes) \u00e0 celui du service et de l\u2019information, c\u2019est-\u00e0-dire du vide le plus complet, comme le constate Michel, antih\u00e9ros de Plateforme<\/em>\u00a0:<\/p>\n

\u00ab\u00a0J\u2019\u00e9tais parfaitement adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e2ge de l\u2019information, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 rien. Val\u00e9rie et Jean-Yves, comme moi, ne savaient utiliser que de l\u2019information et des capitaux\u00a0; ils les utilisaient de mani\u00e8re intelligente et comp\u00e9titive, alors que je le faisais de mani\u00e8re plus routini\u00e8re et fonctionnaris\u00e9e. Mais aucun de nous trois, ni aucune personne que je connaisse, n\u2019aurait \u00e9t\u00e9 capable, en cas par exemple de blocus par une puissance \u00e9trang\u00e8re, d\u2019assurer un red\u00e9marrage de la production industrielle.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Ainsi, Houellebecq prend r\u00e9guli\u00e8rement parti pour le travailleur, le vrai, celui qui fait et sait faire. En bon conservateur qu\u2019il affirme \u00eatre, Houellebecq nous livre en effet un plaidoyer pour les anciennes corporations et se livre \u00e0 un hommage vibrant \u00e0 William Morris, l\u2019un des inspirateurs du mouvement artistique pr\u00e9rapha\u00e9lite<\/a>\u00a0:<\/p>\n

\u00ab\u00a0Pour mettre en pratique ses id\u00e9es sur le retour \u00e0 la production artisanale, il a cr\u00e9\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t une firme d\u2019ameublement. Les ouvriers y travaillaient beaucoup moins que dans les usines de l\u2019\u00e9poque, qui \u00e9taient il est vrai ni plus ni moins des bagnes, mais surtout ils travaillaient librement, chacun \u00e9tait responsable de sa t\u00e2che du d\u00e9but \u00e0 la fin, le principe essentiel de William Morris \u00e9tait que la conception et l\u2019ex\u00e9cution ne devaient jamais \u00eatre s\u00e9par\u00e9es, pas davantage qu\u2019elles ne l\u2019\u00e9taient au Moyen-\u00e2ge.\u00a0\u00bb (La carte et le territoire)<\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/a>
\u00ab\u00a0\u00c9loge du carburateur\u00a0: Essai sur le sens et la valeur du travail\u00a0\u00bb de Matthew B. Crawford (2010).<\/span>
\n\u00c9ditions La D\u00e9couverte<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

C\u2019est dans cet \u00e9loge de la ma\u00eetrise de l\u2019ensemble du processus de production, lou\u00e9 par le philosophe Matthew Crawford dans son essai L\u2019\u00e9loge du carburateur<\/em><\/a>, que r\u00e9side la possibilit\u00e9 d\u2019un retour \u00e0 la fiert\u00e9 de travailler, moteur puissant de construction identitaire capable de renverser la logique de liqu\u00e9faction du travail et des organisations. Cela d\u00e9passe largement les fronti\u00e8res du travail manuel et plaide pour un travail r\u00e9ellement autonome, celui qui permet \u00e0 chacun de s\u2019approprier les m\u00e9thodes de travail et pas seulement des r\u00e9sultats par conformit\u00e9 \u00e0 des objectifs de performance fix\u00e9s par d\u2019autres.<\/p>\n

C\u2019est ici la figure symbolique de l\u2019artisan qui est convoqu\u00e9e en contrepoint de celle de l\u2019entrepreneur, si pris\u00e9e des porte-voix de la \u00ab\u00a0start-up nation\u00a0\u00bb<\/a>. Le \u00ab\u00a0faire\u00a0\u00bb<\/a> et non le \u00ab\u00a0projet\u00a0\u00bb<\/a>. Le pr\u00e9sent incarn\u00e9 contre le futur liquide. Houellebecq, sociologue du travail, demandez le programme\u00a0!\"The<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cet article, de Xavier Philippe – Enseignant-chercheur en sociologie du travail – Laboratoire M\u00e9tis, EM Normandie – UGEI, Jean-Denis Culi\u00e9, Professeur en gestion des ressources humaines – EM Normandie – UGEI et \u00a0Vincent Meyer – Professeur assistant en gestion des ressources humaines et th\u00e9orie des organisations, EM Normandie -UGEI, est republi\u00e9 \u00e0 partir de The […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3468,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[31],"class_list":["post-3466","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analyses-expert","tag-organisation"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3466"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3466\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3466"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cime-innovation-management-expertise.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}