Learning Expedition en Suisse

Vous trouverez ci après une synthèse en accès ouvert à nos « non adhérents », reprenant les enseignements de notre Learning Expedition en Suisse des 15 et 16 novembre 2018  : 2 jours de rencontres et d’échanges avec des managers, conférenciers et chercheurs, en lien avec les thèmes de réflexion de nos deux Cercles pour s’inspirer de pratiques remarquables d’innovation managériales et organisationnelles et s’interroger sur les impacts sur le travail et les managers de l’intelligence artificielle et s’interroger sur ses impacts sur le travail et managériaux.

Le feed-back de cette Learning Expedition est très positif, aux dires des participants :

Ce qui vous a étonné : Le projet Blue Brain et sa communication parfaitement maitrisée (les moyens, le fait que chaque salarié doit pouvoir représenter le projet, sa mission, son expérience, son propre travail), et en même temps, son manque affiché de connections avec  les besoins de l’IA dans l’industrie ; des expériences d’innovation managériales concrètes, abouties, dans des secteurs inattendus ; l’importance du bien être dans les entreprises visitées

Ce que vous avez aimez et/ou retenu : « Tout », « une puissance d’inspiration immédiate », la grande qualité des échanges et la diversité des thèmes évoqués, le réseautage entre nous, l’inclusion du groupe au démarrage ; et au-delà, un regard objectif sur l’intelligence artificielle, la rencontre avec des gens ouverts et qui ont pris des risques pour mettre en place des organisations innovantes ou du moins dans des contextes inattendus (innovation de contexte), des exemples concrets et diversifiés pour prendre plus de recul, l’importance d’accepter certains paradoxes : l’agilité versus la situation parfaite, les « procédures » versus les « procémolles »…

Pour en savoir plus : Synthèse de notre LearnEx