Historique

Evénements communs aux 2 Cercles

12 décembre 2018

Journée d'étude : le management de l'innovation : entre tensions et renouvellement

Cette journée sera l’occasion de présenter les principaux enseignements de l’ouvrage « Management de l’innovation à l’ère de la globalisation » (sortie en septembre 2018), et de pousser plus loin la réflexion autour de l’innovation collaborative.

Le programme détaillé : Invitation 12 déc 2018

15 et 16 novembre 2018

Learning Expedition en Suisse

En partenariat, CIME et la Chaire Capital Humain & Innovation de Grenoble IAE ont emmener une douzaine d’explorateurs entre Genève et Lausanne. L’ambition ? Se décentrer et découvrir une nouvelle façon de considérer l’innovation, d’une part en allant au-delà de nos frontières, d’autre part en choisissant d’explorer des organisations diversifiées voire atypiques.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion sont disponibles dans votre espace privé, une synthèse est disponible dans le blog

Du 8 au 13 septembre 2018

Learning Expedition en Chine

4 jours de rencontres et d’échanges dans des centres géographiques clés pour l’innovation en Chine : des témoignages et visites d’entreprises chinoises et occidentales de différents secteurs, des apports et échanges avec des universitaires, attachés scientifiques, et pairs, pour approcher la question du management des hommes dans cet écosystème.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion sont disponibles dans votre espace privé, une synthèse est disponible dans le blog

5 juin 2018

Assemblée Générale

L’ordre du jour de cette Assemblée Générale est :
– L’approbation définitive des comptes 2017
– La présentation et l’approbation d’un projet de recherche «comment concilier créativité et innovation dans une R&D en mutation / accélération »

15 décembre 2017

Assemblée Générale et conférence de Roberto Reniero, Président de Cime : Comment le consommateur fait-il irruption dans la fonction R&D

L’assemblée générale de Cime se tiendra à Paris le 15 décembre prochain. Roberto Reniero, Président de Cime et Head of R&D China Nestlé, nous fera l’honneur d’une conférence sur le thème de « Comment le consommateur fait-il irruption dans la fonction R&D ? ».

Ce sera également l’occasion de faire le point sur la première année d’activité de Cime, et de recueillir les contributions de son Conseil Scientifique qui se sera réuni le matin même. Notez dès à présent sur votre agenda :

  • 14h00 : conférence « Comment le consommateur fait-il irruption dans la fonction R&D ? »
  • 16h00 : réunion du Bureau et Assemblée Générale

IAE Paris – 12 Rue Jean Antoine de Baïf- 75013 Paris (Métro Bibliothèque F. Mitterand)

Le PV de l’assemblée générale est désormais disponible dans « Votre Espace »

14 Novembre 2017

Learning expedition : voyage au coeur du management de la créativité et de l'innovation

Le 14 Novembre prochain sera l’occasion de plonger au coeur d’une entreprise de l’industrie créative…

Après une visite des studios de création, différents temps seront organisés avec la direction d’Ubisoft (DRH, marketing stratégique, managers) pour échanger autour de ses enjeux de transformation, métiers et RH, du pilotage de l’innovation, de ses spécificités en matière de management.

Evénements du Cercle Cime Expertise

Le 12 mars 2019

Les espaces leviers d'innovation-intervention

Avec les apports de Sihem Jouini, professeur associée au département MOSI (Management des Opérations et des Systèmes d’Information) à HEC, et de Paul Marchesseau, designer, fondateur de l’agence design et d’architecture d’intérieur Paul Emilieu Studio.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont disponibles dans votre espace privé

Le 9 octobre 2018

Les stratégies de conception et d'innovation

Avec les apports de Christophe Midler – Directeur de Recherche au CNRS et professeur de management de l’innovation à l’Ecole Polytechnique, et Dominique Levent, Directrice de la créativité et de l’innovation convergée du groupe Renault : de l’innovation frugale aux dispositifs d’innovation ouverte.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont disponibles dans votre espace privé

5 juin 2018

Le management de l'innovation dans les industries créatives

Avec le témoignage de Thierry Lanier, directeur de l’Innovation de la Holding Textile Hermès : comment tradition et innovation  se conjuguent dans une perspective d’hybridation et de réinvention permanente

Et celui du professeur Albéric Tellier, qui enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’IAE de Caen :  études de cas réalisées dans l’industrie musicale (son ouvrage : Gestion de l’innovation, douze étude de cas, édition EMS.

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13 mars 2018

La pilotage de la performance de la R&D

Avec les apports du professeur Frédéric Gautier, responsable du Master Management de la chaîne logistique à l’IAE de Paris et co-responsable du Master Recherche Sciences de la Décision (avec l’ENSAM),

et le témoignage de Vincent Langlois, Responsable Bureaux d’études de Poclain Hydraulics.

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15 décembre 2017

Comment le consommateur fait-il irruption dans la fonction R&D ?

Conférence de Roberto Reniero, Head of R&D en Chine du groupe Nestlé et Président de l’association Cime

Le groupe Nestlé mène depuis plusieurs années des démarches d’innovation « poussées par le marché », modifiant significativement la relation avec le client, le process d’innovation et le rôle de la R&D vis à vis des autres acteurs dans l’organisation

Une vidéo illustrant cet événement est disponible dans votre espace privé

3 Octobre 2017

L’identité et le rôle de l’expert

Avec les témoignages de :

  • Prosper Chemouil, expert référent chez Orange et auprès de la société savante IEEE (Intitute of Electronics and Electrical Engineers)
  • Elisabeth Belois-Fonteix, DRH de la Division Innovation, Marketing et  Technologies d’Orange (évolution des exigences d’Orange à l’égard des experts)

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont disponibles dans votre espace privé

Et la présentation / discussion par l’équipe de CIME de l’ouvrage (en cours d’achèvement), consacré au management de l’expertise à l’ère de la globalisation

3 juillet 2017

R&D : une transformation plus qu'une évolution

La partie développement, le « D » de la R&D, a été relativement bien décrite depuis 30 ans par la littérature de gestion, car elle a donné lieu à une structuration très complète selon le modèle de management de projet. La recherche en amont, le « R », fait face aujourd’hui à des évolutions relativement importantes.  C’est cette analyse que nous fait partager Florence Charue-Duboc, Directeur de recherche et professeur au Centre de Recherche en Gestion, Ecole Polytechnique.

En parallèle, les enjeux d’anticipation, les expertises stratégiques, obligent les entreprises à repenser leur outils de gestion.  Au sein du CEA, ces enjeux se sont traduits de façon très opérationnelle par la mise au point d’une cartographie des compétences scientifiques, comme l’a illustré Olivier Musseau, Responsable du projet GPEC-cartographie de l’expertise- CEA/ Direction de l’énergie nucléaire.

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4 avril 2017

Réunion de lancement de CIME Expertise

La 1ère réunion du Cercle  Expertise a été l’occasion de présenter l’association Cime et son partenariat avec la Chaire MAI de l’IAE Paris Sorbonne.

Elle a aussi donner lieu à un travail participatif de cartographie des enjeux de travail pour le Cercle, mettant en avant 5 thématiques principales : transformations en cours, temps et l’accélération, contribution économique de l’expertise, tensions entre création, innovation et expertise, enfin posture de l’expert. Le fil rouge choisi pour 2017 est celui de la transformation de l’univers R&D et expertise »

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Evénements du Cercle Cime Management

Le 26 juin 2019

Le management de l’innovation dans l’industrie musicale

Avec Albéric Tellier, professeur à l’IAE de Caen où il enseigne la stratégie et le management de l’innovation, et auteur de l’ouvrage récemment primé : « Bonnes vibrations – quand les disques mythiques nous éclairent sur les défis de l’innovation ».

Le 12 mars 2019

Innover sur le sujet de la QVT et de la performance sociale, la vision d’un organisme de la protection sociale

Avec le témoignage de Catherine d’Aléo, directrice du développement de la performance sociale du Groupe Apicil.

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Le 2 décembre 2018

Capitalisation des travaux de Cime

Présentation des premiers enseignements des Learning Expeditions en Suisse (novembre) et en Chine (Septembre) et animation autour des travaux de capitalisation du Cercle : « des innovations managériales multiples : la RH au rendez-vous ? »

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Le 2 octobre 2018

La transformation managériale de HTH

Avec le témoignage de Pascale Gustin-Favier, Directeur Developpement RH : une transformation participative et qui intègre tous les niveaux hiérarchiques, dans le respect des fondements d’Hermès, l’excellence et la préservation du patrimoine.

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19 juin 2018

Le défi des compétences au sein de Orange Group

Avec les témoignages de Marie-Bernard Delom, Directrice Formation et Développement des Compétences Groupe – Orange, et Alain Vareil, jusque 2017 responsable du programme Orange Learning : l’accompagnement du développement des compétences au travers de nouvelles formes et expériences d’apprentissage.

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6 mars 2018

Analyse d'expert sur l'innovation managériale

Transformations managériales, quels nouveaux visages ?Raccourcir la ligne hiérarchique et après ?  Ces deux thèmes ont guidé notre réunion animée autour des présentations de Christian Defelix, Professeur et directeur de la Chaire Capital Humain et Innvotion de Grenoble IAE et Patrick Gilbert, professeur à l’IAE de Paris et Président du Conseil Scientifique de Cime

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12 décembre 2017

Parlons travail : le regard des salariés

Originale par son ampleur, « Parlons Travail » est une enquête conduite en 2016 auprès de plus de 200 000 personnes par la confédération nationale de la CFDT. Bénédicte Moutin, Confédération Nationale de la CFDT et Jean-Pierre Laurenson, Secrétaire Régional del’Union Régionale de la CFDT Auvergne-Rhône-Alpes, présentent les résultats de l’enquête, l’occasion d’intégrer dans les travaux de Cime le regard des salariés quant au management et aux transformations menées en entreprise.

Les documents de capitalisation (CR, support…), ainsi que la vidéo de la réunion, sont disponibles dans votre espace privé

 

5 octobre 2017

Quand l'agilité s'appuie sur une culture entrepreneuriale

Vinci Energie est particulièrement représentatif d’un modèle managérial qui permet de grossir sans se technocratiser, sans perdre en agilité sur ses marchés.

Les témoignages croisés de Stéphanie Gaymay, DRH Sud-Centre-Est, de Nicolas Veyrier, Directeur Région PACA et de Fabien Ferrari, Directeur Région Auvergne-RA de Vinci Facilities, apportent une vision très opérationnelle d’un modèle incarné.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont disponibles dans votre espace privé

 

22 juin 2017

Changer son regard sur l'agilité de l'entreprise : le renouvellement générationnel comme opportunité

Confrontée à une vague de renouvellement démographique important, Enedis cherche à anticiper la dimension sociale de ce basculement générationnel. L’entreprise ne se doute pas alors qu’une recherche-action va mettre en évidence une agilité insoupçonnée de ses collaborateurs et managers.

L’ensemble de la démarche et ces enseignements pour l’entreprise sont présentés conjointement par Nathalie Dumouchel, enseignant-chercheur et auteur de la thèse issue de ce travail de recherche, Jean-Michel Schneider, alors DRH de Enedis Rhône-Alpes ainsi que Florence Cottin-Nazon, alors DRH adjointe.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont disponibles dans votre espace privé

6 avril 2017

Déploiement d'un département agile au sein de l'entreprise

« Etre agile, c’est créer de la valeur à chaque étape ». Cette définition de l’agilité est celle adoptée aujourd’hui chez Boeringher Ingelheim. Sous une apparente simplicité, elle propose une démarche structurante et inspirante, qui a conduit un département de BI à faire évoluer son modèle d’organisation et de management.

Olivier Lecointre, Change & Innovation Management chez Boeringher Ingelheim Animal Health (ex Merial), nous aide à décoder les différentes dimensions de cette transformation, ses conditions de succès et les impacts en termes de rôle managérial.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont maintenant disponibles dans votre espace privé

10 février 2017

Lancement de Cime Management

La 1ère réunion du Cercle Management a été l’occasion de présenter l’association Cime et son partenariat avec la Chaire Capital Humain et Innovation de Grenoble IAE.

Elle a donné lieu à un travail participatif de partage des enjeux de travail pour le Cercle, mettant en avant 5 thématiques principales  : le rôle du management pour développer autonomie / participatif et collaboration, l’articulation entre qualité du management et qualité du travail, l’accompagnement des managers, le décalage entre le temps long des outils de gestion et le temps court imposé par les besoins d’agilité. Le fil rouge choisi pour 2017 est celui des différentes formes d’agilité de l’entreprise.

Les documents de capitalisation relatifs à cette réunion (CR, support…) sont disponibles dans votre espace privé